Transition d’entreprise : Qu’est-ce que l’avenir réserve à votre entreprise?
Un bon plan de relève ou une stratégie de sortie peut être utile pour identifier des acheteurs potentiels et orienter l’entreprise de façon à en assurer la réussite.
CIBC
05 mai 2021
Lecture de 3 minutes
Nous savons que la gestion d’une entreprise en pleine croissance ne vous laisse que peu de temps pour envisager un plan de relève ou une stratégie de sortie. Un plan cohérent peut vous aider à transférer votre entreprise à un nouveau propriétaire et à tirer la valeur maximale de ses actifs.
Il n’est jamais trop tôt pour commencer à planifier la transition ou la vente de son entreprise, peu importe où l’on en est. Un bon plan de relève or une stratégie de sortie permet d’identifier des acheteurs potentiels, d’orienter l’entreprise de façon à en assurer la réussite et de toucher une bonne somme lors de la vente.
Voici sept mesures que vous pouvez prendre maintenant pour maximiser la valeur future de votre entreprise.
Sachez ce que vous pouvez tirer de votre entreprise
Il est essentiel de commencer tôt le processus de planification, car la croissance de la valeur de votre entreprise peut s’étendre sur plusieurs années. Il serait avisé de vous adresser à un expert dès maintenant pour connaître la valeur actuelle de votre entreprise. Une fois que vous aurez les données en main, vous pourrez, avec votre équipe, mettre en place un plan qui permettra d’accroître la valeur de votre entreprise au fil des années à venir.
Gardez à l’esprit que la valeur de votre entreprise sera tributaire de plusieurs facteurs. Il y aurait donc lieu de vous assurer que votre plan tient compte de différents scénarios. Par exemple, la valeur de votre entreprise peut dépendre :
- De l’acheteur – qu’il s’agisse de membres de votre famille, d’employés, de dirigeants ou d’un tiers;
- Du mode de vente – ce pourrait être une vente d’actif ou encore d’actions;
- Du moment de la vente – les tendances du marché, la rentabilité de l’entreprise et les considérations d’ordre personnel sont autant de facteurs ayant une incidence.
Assurez-vous d’avoir une équipe de gestion solide
Une entreprise qui peut assurer une transition sans heurts au moment de la vente a plus de valeur auprès d’un acheteur potentiel. Assurez-vous que les fonctions de la direction sont bien définies, que celle-ci a le soutien d’une équipe solide et qu’elle possède une vision claire. En identifiant rapidement les successeurs potentiels et en mettant en œuvre une stratégie de formation pour eux, vous les doterez des compétences dont ils auront besoin pour continuer de faire progresser l’entreprise.
Dotez-vous d’une stratégie fiscale
Diverses stratégies comme le fractionnement du revenu et la constitution de votre entreprise en société, de même que les instruments d’épargne fiscale pour particuliers – comme les REER, les comptes d’épargne libre d’impôt et les régimes de retraite individuels – peuvent vous aider à réduire votre fardeau fiscal dès maintenant. Prenez le temps de comprendre ce dont vous avez besoin pour être admissible à l’exonération cumulative des gains en capital afin que votre entreprise soit prête lorsqu’il sera le temps de la vendre.
Réduisez vos obligations et tracasseries administratives
Les obligations sont de toutes formes, qu’il s’agisse de responsabilités légales, de passifs financiers ou de charges relatives aux employés. Assurez-vous de régler les affaires en suspens avant d’amorcer le processus de vente. Cela vous permettra de conclure l’opération rapidement. Veillez également à tenir les dossiers de l’entreprise à jour afin d’éviter les coûts supplémentaires et les retards.
Mettez de l’avant un rendement financier intéressant
Une marge bénéficiaire supérieure à la moyenne de votre secteur d’activité et un bilan sain sont des éléments cruciaux pour accroître la valeur de votre entreprise. Bien que cela ne soit pas toujours facile à réaliser, surtout lorsque la conjoncture économique est défavorable, demandez conseil afin de trouver des moyens d’aider votre entreprise à dégager un solide rendement financier et à maximiser la valeur de votre entreprise.
Une société qui a pris régulièrement de l'expansion et possède une stratégie pour soutenir sa croissance peut avoir plus de valeur auprès d’un acheteur potentiel qu’une entreprise qui se confine à la stabilité. Savoir ce qui sous-tend l’expansion de vos activités (une croissance interne ou des acquisitions) et disposer d’un plan pour l’assurer sont autant de moyens qui peuvent vous aider à rendre votre entreprise plus attrayante.
Procurez du financement, si possible
Votre capacité à procurer du financement à un acheteur potentiel peut augmenter vos chances de vendre votre entreprise efficacement et à sa valeur maximale. Il vous faudra déterminer la structure de financement qui convient le mieux tant à l’acheteur qu’au vendeur, ainsi que son incidence sur la réussite future de l’entreprise et sur vos revenus à la vente.
Que vous souhaitiez croître par l’intermédiaire d’acquisitions ou obtenir du capital en cédant la totalité ou une partie de l’entreprise, ou que vous songiez à vous retirer afin de passer à la prochaine étape de votre vie ou de votre carrière, nous pouvons vous aider.
